Telegram Group & Telegram Channel
Microfrontend.ir
به محض اینکه صحبت از کاهش هزینه‌ها می‌شود، مدیر پروژه می‌پرسد: «آیا واقعاً به این نیاز داریم؟» و برای «این» هر چیز مهم و ضروری که در سیستم لازم است، جایگزین می‌شود؛ از جمله مجوزهای نرم‌افزاری، سرورهای اضافی، پشتیبان‌گیری‌های خارج از سایت یا منابع برق.   در…
تعریف دقیق نیازمندی‌ها در معماری نرم‌افزار حیاتی و عباراتی مانند «سریع»، «پاسخگو» یا «قابل گسترش» به خودی خود کافی نیستند؛ زیرا معیاری برای سنجش آن‌ها وجود ندارد. با این حال، کاربران همچنان این ویژگی‌ها را می‌خواهند. نقش معمار این است که این ویژگی‌ها را تا حد امکان فراهم کرده و بین تضادهای احتمالی آن‌ها تعادل ایجاد کند.
 
اگر این نیازها به‌طور مشخص و قابل اندازه‌گیری بیان نشوند، هیچ مبنایی برای پذیرش سیستم توسط کاربران وجود نخواهد داشت و راهنمایی ارزشمندی از مهندسان در حین کار گرفته می‌شود. در نتیجه، معماران باید تلاش کنند این نیازها را با سوالاتی مانند «چقدر؟»، «در چه مدت زمانی؟»، «چند بار؟»، «چقدر سریع؟» و غیره به مقادیر دقیق تبدیل کنند. اگر این اطلاعات در برنامه تجاری سیستم نیست، باید علت آن را جستجو کرد و آن‌ها را دریافت.
 
همچنین باید نیازمندی‌های نامشخص را به‌صورت محدوده‌ای تعریف کرد: حداقل، مطلوب، و حداکثر. اگر این محدوده‌ها مشخص نشوند، یعنی رفتار مورد نظر سیستم به‌درستی درک نشده است. این کار ممکن است وقت‌گیر و هزینه‌بر باشد، اما اگر هیچ‌کس به‌اندازه کافی به عملکرد اهمیت ندهد که هزینه تست‌های عملکرد را بپردازد، احتمالاً عملکرد مهم نیست و می‌توان روی جنبه‌های دیگر تمرکز کرد.
 
برای مثال، نیازمندی‌هایی مثل: «باید به ورودی کاربر در حداکثر ۱۵۰۰ میلی‌ثانیه پاسخ دهد. تحت بار عادی (تعریف شده به‌عنوان...) زمان پاسخگویی بین ۷۵۰ تا ۱۲۵۰ میلی‌ثانیه باشد. پاسخگویی زیر ۵۰۰ میلی‌ثانیه توسط کاربر قابل تشخیص نیست، بنابراین برای کمتر از این مقدار هزینه نخواهیم کرد»، نیازمندی‌های واقعی هستند.  ‏"نیازمندی‌هایی مثل 'سریع' و 'قابل گسترش' بدون معیار مشخص بی‌فایده‌اند. برای تعریف درست، اعداد و محدوده‌ها را مشخص کنید: چقدر سریع؟ چند کاربر؟ چه زمانی؟ اگر برای تست عملکرد هزینه نمی‌شود، شاید اصلاً مهم نباشد."
#TIP-10

〰️〰️〰️〰️〰️〰️
© @microfrontend_ir



tg-me.com/microfrontend_ir/316
Create:
Last Update:

تعریف دقیق نیازمندی‌ها در معماری نرم‌افزار حیاتی و عباراتی مانند «سریع»، «پاسخگو» یا «قابل گسترش» به خودی خود کافی نیستند؛ زیرا معیاری برای سنجش آن‌ها وجود ندارد. با این حال، کاربران همچنان این ویژگی‌ها را می‌خواهند. نقش معمار این است که این ویژگی‌ها را تا حد امکان فراهم کرده و بین تضادهای احتمالی آن‌ها تعادل ایجاد کند.
 
اگر این نیازها به‌طور مشخص و قابل اندازه‌گیری بیان نشوند، هیچ مبنایی برای پذیرش سیستم توسط کاربران وجود نخواهد داشت و راهنمایی ارزشمندی از مهندسان در حین کار گرفته می‌شود. در نتیجه، معماران باید تلاش کنند این نیازها را با سوالاتی مانند «چقدر؟»، «در چه مدت زمانی؟»، «چند بار؟»، «چقدر سریع؟» و غیره به مقادیر دقیق تبدیل کنند. اگر این اطلاعات در برنامه تجاری سیستم نیست، باید علت آن را جستجو کرد و آن‌ها را دریافت.
 
همچنین باید نیازمندی‌های نامشخص را به‌صورت محدوده‌ای تعریف کرد: حداقل، مطلوب، و حداکثر. اگر این محدوده‌ها مشخص نشوند، یعنی رفتار مورد نظر سیستم به‌درستی درک نشده است. این کار ممکن است وقت‌گیر و هزینه‌بر باشد، اما اگر هیچ‌کس به‌اندازه کافی به عملکرد اهمیت ندهد که هزینه تست‌های عملکرد را بپردازد، احتمالاً عملکرد مهم نیست و می‌توان روی جنبه‌های دیگر تمرکز کرد.
 
برای مثال، نیازمندی‌هایی مثل: «باید به ورودی کاربر در حداکثر ۱۵۰۰ میلی‌ثانیه پاسخ دهد. تحت بار عادی (تعریف شده به‌عنوان...) زمان پاسخگویی بین ۷۵۰ تا ۱۲۵۰ میلی‌ثانیه باشد. پاسخگویی زیر ۵۰۰ میلی‌ثانیه توسط کاربر قابل تشخیص نیست، بنابراین برای کمتر از این مقدار هزینه نخواهیم کرد»، نیازمندی‌های واقعی هستند.  ‏"نیازمندی‌هایی مثل 'سریع' و 'قابل گسترش' بدون معیار مشخص بی‌فایده‌اند. برای تعریف درست، اعداد و محدوده‌ها را مشخص کنید: چقدر سریع؟ چند کاربر؟ چه زمانی؟ اگر برای تست عملکرد هزینه نمی‌شود، شاید اصلاً مهم نباشد."
#TIP-10

〰️〰️〰️〰️〰️〰️
© @microfrontend_ir

BY Microfrontend.ir


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/microfrontend_ir/316

View MORE
Open in Telegram


Microfrontend ir Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

How To Find Channels On Telegram?

There are multiple ways you can search for Telegram channels. One of the methods is really logical and you should all know it by now. We’re talking about using Telegram’s native search option. Make sure to download Telegram from the official website or update it to the latest version, using this link. Once you’ve installed Telegram, you can simply open the app and use the search bar. Tap on the magnifier icon and search for a channel that might interest you (e.g. Marvel comics). Even though this is the easiest method for searching Telegram channels, it isn’t the best one. This method is limited because it shows you only a couple of results per search.

Microfrontend ir from it


Telegram Microfrontend.ir
FROM USA